Cómo administrar un negocio, nuestros consejos.

Es importante que todo inversionista conozca cómo administrar un negocio, con el fin de mantenerse estable en el mercado, y pueda obtener todas sus metas financieras establecidas.

La administración de una empresa es un arte y una ciencia, es un arte debido a que para administrar un negocio se necesita de grandes habilidades administrativas para cumplir con los objetivos, y es una ciencia porque emplea técnicas de negocios, y estrategias con el fin de cumplir con los planes empresariales a corto, mediano, y largo plazo.

Consejos para saber cómo administrar un negocio

1. Es importante conocer la realidad actual del mercado

No debemos vivir engañados, debemos medir la rentabilidad del negocio con números reales, con el fin de saber si nuestra empresa es rentable o no. Otros aspecto es que debemos conocer cuales son los indicadores económicos de nuestro país como ser la inflación, la devaluación de la moneda, y el crecimiento económico. Conociendo estos indicadores podemos conocer mejor el mercado para calcular mejor nuestros costos, y gastos, con el fin de ofrecer un producto o servicio con el precio óptimo que satisfaga a nuestros clientes.

2. Debemos planificar las metas que deseamos alcanzar

Los negocios deben contar con metas establecidas para cumplir, pero la planificación implica una sinergia empresarial que debe unir todos los recursos de la empresa como ser el recurso humano, financiero, y tecnológico. Todos estos recursos deben actuar conforme a pautas y políticas administrativas para que se dirijan hacia el cumplimiento de todos los objetivos de la empresa.

3. Debemos utilizar capital propio

Es indispensable utilizar nuestro propio capital para tener en funcionamiento nuestra empresa. Muchas veces el capital obtenido de otras fuentes puede resultar muy costoso, pero con una buena estrategia de préstamos podemos contar con este capital prestado en nuestro negocio, siempre y cuando no caigamos en grandes deudas que no podamos pagar en el tiempo estipulado.

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4. Debemos tener un excelente control de inventarios

Tenemos que saber como administrar nuestras existencias de producto mediante el empleo de programas tecnológicos, y la contratación de personal eficiente. Hay que tener presente que el buen control de inventarios nos permite un excelente control de costos, que son muy importantes para el óptimo control empresarial de la organización. Nunca debemos tener productos inmovilizados en el inventario, siempre es importante llevar un excelente control de compras y ventas, para mantener bien administrado el negocio, sin estar propensos a la falta de productos, o a tener los almacenes llenos de productos que no tienen mucha demanda.

5. Debemos conocer bien a todos nuestros clientes

Es importante contratar una excelente fuerza de ventas para que puedan mantener una buena relación comercial con los clientes. Es necesario siempre agradar a los clientes vendiendo productos y servicios de calidad, a buen precio, que en verdad satisfagan todas sus necesidades. Siempre es importante que brindemos toda la atención necesaria que el cliente merece para que esté conforme. Por ejemplo, la empresa Dawn Foods mantiene un blog donde ofrece información sobre sus productos a sus clientes potenciales de productos de panadería.

6. Tenemos que ser buenos líderes en la empresa

Tenemos que involucrarnos de manera activa en el negocio, demostrándole siempre a los trabajadores que deseamos obtener los mejores resultados. Como recomendación es importante brindar una buena imagen laboral cumpliendo con todos los requisitos comerciales y legales del país, así como capacitar a todo nuestro personal.